Starwood Hotels & Resorts Worldwide Earnings Call Nuggets: Balance Sheet Outlook и Asian RevPAR
Starwood Hotels & Resorts Worldwide (NYSE: HOT) наскоро отчете приходите си за първото тримесечие и обсъди следните теми в конференцията си за приходи.
Баланс на Outlook
Карло Сантарели - Deutsche Bank Северна Америка: Само за уточнение. Знам, че Васант явно сте го изложили доста добре от гледна точка на вашите мисли за използването на пари в брой, но предвид малко забавяне на обратно изкупуването през тримесечието, бихте ли могли първо да определите количествено колко от тримесечието всъщност сте успели да бъдете на пазара и как мислите за следващите 6 до 12 месеца по отношение на вашия баланс?
най-добрият борец в колежа на всички временаНОВО! Откривайте нова идея за акции всяка седмица за по-малко от цената на 1 сделка. КЛИКНЕТЕ ТУК за вашите седмични измамни таблици за акции СЕГА!
Васант М. Прабху - заместник-председател и финансов директор: Разбира се. Искам да кажа, че бяхме много ясни за това от няколко години. Започнахме с оглед, че трябва да реинвестираме в нашия бизнес. Направихме това. Намалихме дълга си. Вече не е нужно и не планираме. Редовно преглеждаме с нашия съвет нашите параметри на обратно изкупуване, със сигурност с оглед на вътрешната стойност. Така че, както можете да видите, ние бяхме купувачи по-рано през тримесечието, когато акциите бяха под $ 60. Преглеждаме ценовите цели и на какви цени би бил купувачът, така че това не е статично число. Както можете да видите, това се е променило извънредно и ние ще продължим да го правим, докато вървим напред. Не знам, Frits, ако искате да добавите малко.
Фриц ван Паашен - президент и главен изпълнителен директор: Не, мисля, че отговорът все още остава философски. Разбрахме, че сме в отлична позиция по отношение на нашия ливъридж, че имаме пари в брой, и както многократно казахме, ще намерим начини да върнем това на акционерите, но за нас да говорим конкретно в перспектива, смятаме, че според нас не е разумно нещо да се прави.
колко струва нетната стойност на Джеф Гордън
Васант М. Прабху - заместник-председател и финансов директор: Да, мисля, че единственото нещо, към което бихме посочили както винаги, е нашата история. Ако се върнете назад и погледнете историята ни, ние много добре разгледахме какви са възможностите за разполагане на пари в брой и бяхме много добри по отношение на връщането на пари. Не можем да използваме продуктивно акционерите в размер на 8 милиарда долара или повече през последните няколко години.
Азиатски RevPAR
Патрик Скоулс - Недоверие Робинсън Хъмфри: Въпрос към вашия RevPAR извън Китай и Азия, сигурен съм, че разглеждате ежемесечните международни резултати на Smith’s Travel. Разбира се, постигнали сте много по-добри резултати от резултатите на Smith Travel. Чудя се дали можете да ми помогнете да се примиря защо това може би?
каква е нетната стойност на Джеф ГордънНОВО! Откривайте нова идея за акции всяка седмица за по-малко от цената на 1 сделка. КЛИКНЕТЕ ТУК за вашите седмични измамни таблици за акции СЕГА!
Фриц ван Паашен - президент и главен изпълнителен директор: Мисля, че в най-широк смисъл виждаме, и това е нещо, за което споменах, продължи да превъзхожда нашите хотели по отношение на техния концептуален микс. И мисля, че това отчита голяма част от превъзходството в сравнение с общите цифри в индустрията. Мисля, че в допълнение към това, винаги имате географското въздействие на хотелите и както можете да видите както в Китай, така и в целия регион, имаше доста голям диапазон от резултати на различни места. И някои от този микс също са свързани с него. И тогава, мисля, че винаги има полза от някакъв допълнителен импулс, който имате, когато имате много нови хотели в региона. Сега, дали основата на нашите хотели като процент от общата сума, които са нови спрямо останалите, е по-голяма, е нещо, което бихте могли да постигнете, но това е друго нещо, което според мен продължава да стимулира нашите резултати.
