Парична Кариера

Този тип служители не са управленски материали

Какъв Филм Да Се Види?
 

Може да сте насочили погледа си към ъгъла на офиса (и по-голямата заплата, която идва с него), но никога няма да стигнете до там, ако не сте управленски материал. Повишаване на работа не е въпрос само на плащането на вноските. Ако искате позиция с повече отговорност и по-добро заплащане, трябва да докажете, че разполагате с нужното.

Най-добрите кандидати за ръководни позиции са мотивирани и имат силни лидерски умения. Те също така са добри с хората и имат бизнес опит, според проучване на ръководителите на Творческата група .

Но дори служителите, които превъзхождат настоящите си позиции, може да нямат таланта да бъдат велики шефове. И много от тези пчели работнички са добре, че не са материали за управление. Само една трета от хората Анкетиран CareerBuilder заявиха, че се стремят към ръководна позиция на работното място. Само 7% се надяваха да станат изпълнителен директор на ниво C.

Но някои хора сърбят да се изкачат по стълбата по време на работа и се чудят защо все още не са избрани за ръководна позиция. Поведението им може да е виновно. Ако сте от този тип служители, може да не сте управленски материал.

1. Контролният изрод

Бизнесмен стресиран и ядосан в офиса

Изродът за контрол би направил ядосан шеф. | iStock.com

Началникът на микроуправлението, контролът на изродът е нещо от кошмарите на служителите. Този перфекционистичен мениджър иска да участва във всяко решение, от одобряването на шрифта, използван в голяма презентация, до избора кои закуски се складират в стаята за почивка.

Шефовете на контролните изроди правят нещастни служители, които не могат да разгърнат пълния си потенциал. От хората, които са работили за шеф на микроуправление, 68% казват, че динамиката е лоша за морала, а 55% казват, че намалява производителността им, анкета от Accountemps намерен.

Невъзможността да се освободите е не само досадно за вашите служители, но е и стресиращо за вас. Ако не можете да се доверите на подчинените си да вземат правилните решения, може да не сте управленски материал.

Следващия: Укриване на отговорността

2. Избягване на отговорността

сцена от Офиса

Мениджърите трябва да поемат вината. | NBC

Прехвърлянето на парите е по-трудно, когато си големият шеф. Служителите, които имат навика да обвиняват своите недостатъци върху други, няма да се справят добре, след като са на ръководна позиция, когато е много по-трудно да се прехвърли отговорността. Въпреки че лошите мениджъри могат да се опитат да насочат пръста си към служителите, когато сроковете не бъдат спазени или е допусната критична грешка, те в крайна сметка са отговорни за това, дали екипът отговаря на целите си.

„[B] избирането на мениджър не е просто въпрос на получаване на повишаване на заплатата и на нагласяване на шефове наоколо. Когато сте мениджър, няма оправдания “, написа Лиз Райън, основателят и главен изпълнителен директор на Human Workplace публикация в блога за LinkedIn . „Ако някой се обърка, това е за вас, защото сте го наели и сте го обучили.“

Следващия: Пожелаващият водач

3. Желаещият-миещ водач

Понятие за материали за лидерство и управление на дъска

Трябва да вземате твърди решения като мениджър. | iStock.com

Подрязвате ли и подмятате най-малките решения? Виновни ли сте, че сте направили избор и след това сте променили мнението си? Поставянето на ясни цели затруднява ли ви? Тогава може да не сте страхотен материал за управление. Въпреки че добрите мениджъри слушат и се адаптират, те също трябва да бъдат силни лидери, които да водят екипа си към успеха.

„Можете ли да изложите визия за вашия екип, да поставите цели и срокове около него, да накарате хората да отговарят за постигането на тези цели и да бъдете дисциплинирани да кажете„ не “на дейности, които няма да ви насочат към целите ви? Много мениджъри се борят с части от това - особено като казват „не“ на проекти, които звучат достойно, но принадлежат по-ниско в приоритетния списък. Експертът по човешки ресурси Алисън Грийн пише в статия за Американски новини и световен доклад . Ако идеята хората да ви гледат да взимате големи решения ви боли в главата, ръководна позиция може да не е най-добрият избор за вас.

Следващия: Ленивецът

4. Ленивецът

сцена от

Мързеливият шеф е лош шеф. | NBC

Хората, които вече имат проблеми със сегашната си работа, едва ли ще подпалят света като мениджър. Да си шеф означава повече отговорност, не по-малко. Тридесет и два процента от финансовите директори, анкетирани от Робърт Половината каза, че балансирането на индивидуалните задължения с необходимостта от надзор над другите е най-трудната част от това да бъдеш мениджър. С други думи, ленивците не трябва да кандидатстват.

Докато хроничният мързел няма да ви направи управленски материал, той не винаги ще попречи на промоцията на работното място. Може да получите бум, само защото настоящият ви шеф иска да се отърве от вас.

„Виждаме много организации, в които мениджърите дори ще повишат ниско ниво на изпълнител, само за да ги измъкнат от отдела им“, заяви изпълнителният директор на Leadership IQ Марк Мърфи NBC News .

Следващия: Прекалено хубавият член на екипа

5. Прекалено хубавият член на екипа

щастлив човек, използващ слушалки и компютър

Мениджърите трябва да могат да критикуват другите. | iStock.com

Идиотът се повишава по причина и не само защото са насилници. Вземането на трудни решения и способността да критикувате другите е част от това да бъдете мениджър. Това са задачи, от които по-нежните сърца са склонни да избягват.

Мениджърите, които са твърде симпатични, „не дават трудна обратна връзка, отбягват се да се борят за отборите си и се поддават твърде лесно на изискванията“, според Харвардски бизнес преглед . В резултат на това босът, който не иска конфликти, може да прогони добрите служители и да застраши успеха на големите проекти.

Следващия: Егоманикът

6. Егоманикът

Д-р Зло

Шефовете трябва да проверят егото си на вратата. | New Line Cinema

Мениджърите трябва да могат да приемат критика. Всъщност те трябва да го приветстват като инструмент за подобряване на екипа си.

„Ако смятате, че знаете по-добре от всички останали и не се страхувате да го покажете, не демонстрирате опит - всъщност точно обратното“, Дейвид Стърт и Тод Нордстрьом, автори на Оценявам: Честване на хора, вдъхновяващо величие , пише във Форбс . „Прекалената увереност може да сигнализира, че не сте съпричастни или достатъчно зрели, за да ръководите екип.“

Следващия: Дауннерът

7. Даунер

шеф вика на служител

Шефовете трябва да вдигат членовете на екипа си нагоре, а не да ги влачат надолу. | iStock.com/imtmphoto

Ако не искате всички от вашия екип да растат и да бъдат успешни, тогава не сте управленски материал. Според Харвардски бизнес преглед , „Квалифицираните мениджъри никога не са били по-критични за успеха на фирмите, отколкото днес. Не защото служителите не могат да функционират без указания, а защото мениджърите играят жизненоважна роля в управлението на таланти. '

Лошите мениджъри прогонват качествени служители, защото не им помагат да реализират пълния си потенциал. Те влачат служителите си надолу, като не признават индивидуалните им таланти. Но добрите мениджъри правят равносметка на уменията на всички и възлагат на служителите си работа, която отговаря на техните силни страни.

Следващия: Да човекът

8. Да човекът

Сцената в офиса

Шефовете не могат да кажат да на всяка молба. | NBC

колко струва кортни силата

Вече споменахме, че като мениджър трябва да можете да вземате решения. И това включва отказване. Мениджърите трябва да отказват непрекъснато исканията на служителите за доброто на екипа, дори ако това води до някои наранени чувства.

Може да се наложи да откажат например на молбите за ваканция, защото някой друг вече е планирал ваканция за тези дни. Или може да се наложи да отхвърлят искане за повишение, защото компанията не може да си го позволи. Добрият шеф трябва да взема решения в най-добрия интерес на целия екип.

Допълнително докладване от Мери Дейли.

Още от Cheat Sheet:
  • 7 начина да постигнете по-голямо уважение на работното място
  • Станете по-добър лидер: Не правете тази грешка в управлението
  • Как да се справим с ужасен шеф, който не можете да устоите