Progressive Executive Insights: технологични рискове, бизнес снимка
В четвъртък, Прогресивна корпорация (NYSE: PGR) отчете приходите си за първото тримесечие и обсъди следните теми в конференцията си за приходи. Погледни.
прави сина на Тони Дорсет да играе в НФЛ
Технологични рискове:
Глен М. Ренуик - президент и главен изпълнителен директор: Първо по отношение на мобилните устройства, има ли някакви рискове от идващите различни технологии? Да. Винаги има риск. Намекнах го. Очевидно имаме приложение за мобилен телефон, което прави много неща, за които знаем, че можем да ги направим. Така че, ние сме много добре запознати и имаме различни алтернативи. Избрахме да използваме този, който имаме и това, което Джон очерта. Нека го кажа отново, всичко е свързано с екзекуцията. Без значение кой излезе с нова технология, много от тях изглеждат безсмислени разпръснати сюжети от почти подобни на чайки ситуации. Това бяха нашите застрахователи. Това са огромни количества данни. Това, което наистина е било проблемът, не е имало толкова технологична крива. Знаехме, че това ще дойде при нас. Ние не сме в технологичния бизнес. Ние сме в бизнеса с данни. Така че, да, очаквам, че ще има всякакви неща, които ще се развият през следващите няколко години, но аз не съм - не мога да се занимавам с това, което не знам. Ще се занимавам с това, което знаем. Бихте ли могли да повторите втората част на въпроса?
Неидентифициран анализатор: Само от гледна точка - дали мобилните телефони и мобилните приложения, това просто пропорционално ли е от полза за директните регистриращи като вас и GEICO и има ли риск за това - правят ли всички това и задържането на хората намалява за индустрията?
Глен М. Ренуик - президент и главен изпълнителен директор: Със сигурност сте чували днес. Ясно е, че ние - и аз заявих няколко пъти, мисля, че сме в много предимство, като разполагаме както с разпределение на агент, така и с директно разпределение. Много време хората нямат усещането, че може би ние контролираме разпространението. Ние не го правим. Трябва да апелираме за начина, по който потребителите искат да пазаруват и мисля, че това, което чухте от Джеф и Мат, е, че потребителите използват мобилното устройство. Те по-скоро биха искали да бъдат директни, разбира се. Но това не означава някои от нещата, които Карън ви е представила, че няма да можем да приемем по някакъв начин, да оформяме или да помогнем на нашите агенти и да ги запазим актуални в мобилния свят. Така че, мисля, че това ще видите точно както сте го виждали - ако бяхте наоколо, нашата интернет стратегия, която разработихме в продължение на доста години, ние просто ще продължим да се движим. Наистина ключовото послание днес е, че няма да хеджираме залога ви за този. Това не е - няма да чакаме и да видим. Възнамеряваме да водим по този въпрос.
Бизнес снимка:
каква беше нетната стойност на kobe bryant
Неидентифициран анализатор: Здравейте, имах въпрос, точно на Snapshot, така че много бързо, бихте ли ни напомнили какво измервате днес със Snapshot за задвижването на данни. Как се разви това, ясно погледнахте на много неща и се оттеглиха от проблемите с поверителността. Къде отива и как променяте показателите, които измервате? И трябва ли да изчакате подновяването, за да промените показателя, да речем, добре, сега ще измерим това, защото ще получите тласък от потребителя и тогава можете ли да ни помогнете най-малко да определим какво възвръщаемостта е, за тези нови имам предвид да им дадете отстъпка, каква е възвръщаемостта и как помага на EPS за какъв период от време?
Глен М. Ренуик - президент и главен изпълнителен директор: Веднъж, ако можете, надграждате коментара на Джон за въпроса за EPS, винаги преразглеждаме нашите алгоритми въз основа на набора от данни, който получихме. Споменахте проблем с поверителността и мисля, че вече бяхме много откровени с това. Всъщност извадихме GPS от чипа. Така че вярваме ли или сега, че GPS може да ни помогне? Да Вероятно. Но в момента имаме толкова малка печалба в данните, която имаме, че сме много приспособими, че не сме експлоатирали цялата дълбочина на това. Чухте Джон да се позовава на това, така че не променяме драстично променливите, които измерваме. Миналата година Том говори за хоризонталната ос, така че поведението, променящо лентата, нещо, което със сигурност е в обхвата на типове неща, които ще разгледаме, но бяхме доста публични за някои от нещата, които измерваме времето през деня, действително използване и поведение при спиране и ускорение. Освен това наистина не е нужно да даваме така или иначе на някой друг. Това е донякъде запазено и до степен, че когато някой има подновяване, той има, ако сте един от нашите клиенти, сега ще получите почти своята отстъпка и ще върнете устройството. Така че, ние не сме - никога не бихме. Цялото това нещо ще му се стори, ако нямаме почтеността да живеем това, което казваме на клиентите си, че правим. Така че в крайна сметка, след като получите тази отстъпка, освен ако не сме измислили нещо принципно ново, от което смятаме, че бихте могли да се възползвате, и си запазваме правото да анализираме поведението ви и ние, разбира се, ще го управляваме. Никой не би могъл да очаква, че каквото и да знаем днес, това е всичко, което ще знаем за в бъдеще, но реално погледнато, това не е толкова динамично от гледна точка на потребителите.
