Интуитивни хирургически приходи печелят самородки: Тенденции на процедурите, Разбивка на растежа на процедурите
Във вторник, Intuitive Surgical, Inc. (NASDAQ: ISRG) отчете приходите си за третото тримесечие и обсъди следните теми в своята конференция за приходи. Погледни.
Тенденции в процедурата
Дейвид Луис - Морган Стенли: Гари или Алекс, или някой друг по този въпрос, просто като си помислим за третото тримесечие, от макро перспектива изглежда, че третото тримесечие наподобява второто тримесечие, видяхме значителна сила в Япония и САЩ силата на системата de novo се компенсира от Европа и видяхме dVP US и OU.S. слабост, компенсирана очевидно от dVH, както и някои общи подобрения в хирургията. И така, можете ли да дадете някакъв смисъл, че насоките за четвъртото тримесечие предполагат стабилни тенденции в процедурите с третото тримесечие, имате ли някакъв усет за баланса на тези положителни и отрицателни сили, колко тримесечи мислите, че това може да продължи?
Хауи дълго спечели супербол
Катализаторите са от решаващо значение за откриването на печеливши акции. Разгледайте най-новите ни снимки на CHEAT SHEET сега .
Д-р Гари С. Гутхарт - Президент и главен изпълнителен директор: Това е Гари. Доста трудно е да се нарече простатектомия в САЩ, тъй като знаете повече проблем на медицинското управление и внимателното изчакване, отколкото промяната в хирургията на да Винчи спрямо други видове хирургия. И така, нямаме кристална топка къде ще отидат тези процедури с течение на времето. Данните, които разглеждаме, вероятно са доста сходни с данните, които разглеждате по отношение на това къде ни отвежда тестването на PSA. В посока нагоре мисля, че нещата, които нарастват, можем да измерим добрия интерес от нашите клиенти, можем да измерим активността на търговската сила, която обикновено е малко по-голяма в нашия лагер спрямо навън на пътя. Така че, в посока надолу, доста трудно да се обадим, нагоре можем да разгледаме дейностите, върху които можем да повлияем, и да се чувстваме доста уверени в нещата, които можем да направим.
Дейвид Луис - Морган Стенли: Тогава Гари, просто проследявайки един от онези ключове (чайници), които очевидно са с един разрез. Не знам дали го хванах при разговора, но бихте ли потвърдили дали праговете са се преместили във вашата трета по големина процедура за компанията?
Д-р Гари С. Гутхарт - Президент и главен изпълнителен директор: И преди сме говорили за това, че холецистектомията има обща процедура от всички видове многопортови в и едно място в комбинация е третата. Самостоятелният порт не е такъв.
Aleks Cukic - вицепрезидент, стратегия: Важно е да се отбележи, че като напомняне, разбира се, това е далечна трета. Искам да кажа, че имате хистеректомия, имате простатектомия и имате холецистектомия и така имате други процедури, които са нещо като в общите квартални процедури като частична нефректомия и сакроколпопексия и други. Така че, той наистина е трети, но напомня, той е далечен трети.
Д-р Гари С. Гутхарт - Президент и главен изпълнителен директор: Има още една разлика, която си струва да се отбележи е, че за разлика от простатектомия и хистеректомия, холецистектомията може да бъде входна точка в клиничната пътека за някой, който иска да завърши някъде другаде и така тези процедури могат да бъдат малко по-нестабилни.
Дейвид Луис - Морган Стенли: Тогава Гери само един бърз. Извинявам се за два, три въпроса, но вие говорихте за увеличаване на разходите както за обща хирургия в САЩ, така и потенциално бих си представил, че ако тръгнете след Европа и промените структурно начина на продажба, че може да има увеличени разходи вие ни помагате да рамкираме тези относителни разходи спрямо други много значими инвестиции в продажбите, които сте направили може би значимата инвестиция през 2010 г. в САЩ?
Д-р Гари С. Гутхарт - Президент и главен изпълнителен директор: Това няма да е съвсем същата скала. Това е малко по-целенасочено. Така че в Европа това наистина запълва отворен брой служители в тази област и инвестира малко повече в бек-офиса по отношение на клинични проучвания и други видове маркетингови инвестиции, икономически анализ и така нататък, така че това е вид, как изглежда европейската страна . Що се отнася до общата хирургия, това ще бъде фокус на експертиза в тази област.
Разбивка на растежа на процедурата
Бенджамин Андрю - Уилям Блеър: Гари, можеш ли да разбиеш нарастването на процедурата за нас между САЩ Европа и RW?
Д-р Гари С. Гутхарт - Президент и главен изпълнителен директор: Ще го обърна към Калвин.
Калвин Дарлинг - старши директор по финансите: И така, ръстът на процедурите, общият ръст на процедурите за годината е 22% и тогава казахме, че ръстът на процедурите извън САЩ през годината е 9%.
Бенджамин Андрю - Уилям Блеър: Значи САЩ бяха близо или нямаше да са толкова високи?
Д-р Гари С. Гутхарт - Президент и главен изпълнителен директор: Да, искам да кажа, че вероятно бихте могли да се върнете към него на вашите модели там. Но отново в световен мащаб разглеждаме около 22% за третото тримесечие, 25% на годишна база и включените в тези цифри биха били спад в обема на dVP в САЩ, който Маршал спомена от 20% на тримесечие и 14 % на годишна база. Така че, мисля, че това означава, че ако САЩ останат на равнището на годишна база, ръстът в световен мащаб щеше да бъде около 26% йон Q3 и 28% спрямо тази година.
Бенджамин Андрю - Уилям Блеър: Предполагам, че това, което получавам, е dVP с 20% в САЩ, ако бяхте на базата на да речем 75 000 дела за „11, ако това е с 20% по-малко от цялата година, говорите нещо в ниски 60 000 случая отрицателни, най-много 15 000, 12 до 15 и ако dVH е нараснал 60 и COLI добавя 10, а всички останали неща добавят още 30, 40, 50, в крайна сметка получавате силен растеж на процедурите в САЩ и истинските доказателства за проблем очевидно са макро и известна загриженост за очевидно dVP, но в даден момент dVP трябва да е отдолу и така въпросът става дали има някакво структурно ниво на простатектомия, което можем да помислим къде това ще се разклати над разбира се, ще го наречем шест до осем тримесечия и ще се окаже със скорост от 50 000 dVP в САЩ, има ли това смисъл?
Д-р Гари С. Гутхарт - Президент и главен изпълнителен директор: Потокът от вашите аргументи има смисъл. Мисля, че Калвин може да спори с вас относно някои от цифрите. Само за да сте сигурни, че сте ги вързали правилно, но потокът, най-общо казано, потокът има смисъл. Трудно е да се нарече този номер от вида на базовия брой на простатектомията в САЩ. Виждали сме някои анализи, които вероятно са подобни на видовете анализи, които сте виждали. Мисля, че просто ще трябва да видим къде се установява тази база. Мисля, че има няколко неща, които се аргументират за основа, едното от тях е, че ракът на простатата, най-високият процент на излекуване ще дойде от хирургията, а не от медицинското ръководство, а другото, което знаем, е, че с течение на времето внимателни чакащи пациенти, някои части от тях, обикновено по-голямата част от тях ще преминат към окончателно лечение с течение на времето. така че, мисля, че и двете неща ще спорят за намирането на етаж и какво точно е това ниво на пода, просто ще трябва да изчакаме и да видим.
Алекс Кукич - вицепрезидент, стратегия: Но мисля, че Бен, централната тема на дипломната работа там е точна и това е, ако погледнете извън тези две области, dVP в САЩ и европейската слабост, останалата част от процедурния бизнес е много силна година -от дата и за тримесечието.
Бенджамин Андрю - Уилям Блеър: Ще се промъкна и в още един. Ако погледнете Япония, наскоро осъществихме някои разговори и звучи така, сякаш японското правителство е разрешило финансиране за около 150 системи и нашите източници някак показват, че това може да влезе в сила до края на „13 и със сигурност“ 16 през третото тримесечие има дълъг път към това, съгласувано ли е с поддържането на този вид от '16 или доста значителна ставка и дали това е разумна цел за инсталиран основен вид излизане от '13?
Д-р Гари С. Гутхарт - Президент и главен изпълнителен директор: Не мисля, че сме готови да оразмерим общата пазарна възможност и мисля, че продажбите на системи сами по себе си ще бъдат еднократни на тримесечие и бих очаквал някаква бучка. В дългосрочен план наистина сме развълнувани от възможностите на японския пазар, ключовите лидери на общественото мнение, хората, с които говорихме по земята, са развълнувани от роботизираната хирургия и ние смятаме, че тя ще се изгради и това е друга област на инвестиция, но отново вид повикване спецификата не е нещо, за което сме подготвени ...
Aleks Cukic - вицепрезидент, стратегия: Да, мисля, че има само едно предупреждение, което си струва да се спомене, като напомняне имаме едно национално възстановяване на сумата, което е простатектомия. Има начини, както се вижда от дейностите преди националното възстановяване на разходите, през които болниците могат да преминат, нека ги наречем еднократно или основа на контролен списък, където те могат да кандидатстват за определени нива на възстановяване и други процедури, но от национална перспектива наистина сме в тази среда, където работим предимно в рамките на простатектомия и след това може би има няколко други процедури, при които тя е работила еднократно. Така че, това е средата, в която сме за малко.
Калвин Дарлинг - старши финансов директор: Следващият график, който процедурата се добавя към списъка за възстановяване, ще бъде април 2014 г. за общо системно възстановяване.
Д-р Гари С. Гутхарт - Президент и главен изпълнителен директор: Въз основа на начина, по който работи MHLW (неразличимо).
По-близък поглед: Интуитивен лист за хирургически доходи >>