Парична Кариера

Глобална група за печалба от група за енергийно оборудване Статистика за обажданията: Outlook за придобиване и програми за производителност

Какъв Филм Да Се Види?
 

Global Power Equipment Group, Inc. (NASDAQ: GLPW) наскоро отчете приходите си за второто тримесечие и обсъди следните теми в конференцията си за приходи.

Придобиване Outlook

Джо Бес - ROTH Capital Partners, LLC: И така, когато направя крачка назад и започна да разглеждам придобиванията, които сте направили преди около година, придобиването на KW и TOG. Можете ли да поговорите малко, като се имат предвид данните за това, което виждате, какви са очакванията на момчетата за този бизнес напред и някак как това се сравнява с това къде сте били, преди 12 месеца ...?

Спестете време Печелете пари! Нова идея за акции всяка седмица за по-малко от цената на сделка. КЛИКНЕТЕ ТУК за вашите седмични измамни таблици за акции СЕГА!

Луис Мануел Рамирес - президент и главен изпълнителен директор: Разбира се, когато говорим за тези придобивания всъщност от страна на KW, които се намират предимно в това, което сега наричаме бизнес с електрически решения - бизнес с електрически решения. Когато придобихме този бизнес преди година, както знаете, ние се фокусирахме предимно върху пазара на крайни клиенти, който обслужва пространството за производство на електроенергия и това, което се случи през последните 10 месеца, е, че видяхме много от бизнеса и представянето в бизнесът преминава към много повече работа около нефтопроводи и газопроводи и други дейности, свързани с природния газ. Бизнесът се разраства с доста бърз клип, откакто го придобихме, всъщност бих казал, че тази година прогнозата ни изглежда доста положителна, че вероятно ще победим първоначалния план за бизнеса тази година. С придобиването на IBI, което току-що обявихме преди няколко седмици, това ще добави повече капацитет към този бизнес, тъй като наблюдаваме много повече поръчки от това, което имахме капацитет да обслужваме. Така че всъщност това е наистина добра история. Това е много добър бизнес по отношение на това колко сме близо до клиентите и как се справяме, заобикаляйки другите области на бизнеса, които се разшириха за пазарите, които обслужваме.

Джо Бес - ROTH Capital Partners, LLC: Тогава мисленето за придобиването на KW от IBI се вписва в това. Можете ли да говорите - изобщо ще изчислите ли колко мислите, че липсата на капацитет би могла да ограничи ръста на приходите ви през тримесечието или за годината? Когато мислите за лидерската си позиция с комбинацията от двете, можете ли да говорите за това, което виждате като годишна пазарна възможност за тази комбинация?

Дейвид Уилис - старши вицепрезидент и главен финансов директор: Да. Джо, това е Дейвид. Що се отнася до капацитета на тесните места, мисля, че щяхме да имаме по-голямо предизвикателство да осигурим потока на поръчките през ’14, отколкото наистина бихме имали през ’13. Така че мисля, че говорихме в последното ни обаждане, Koontz-Wagner, те изграждат своите изоставания. Те наистина бяха на ниво, когато бяха пълни с капацитета, с който разполагахме в рамките на тези операции. Така че мисля, че практически казано, добавянето на IBI освобождава капацитет и създава някакво подобрение за този сегмент повече за ’14, задължително, отколкото за ’13. Що се отнася до съоръженията, и двете са стратегически разположени на позиции, на които искаме да бъдем свързаните - съоръжението в Колдуел, наистина ни дава достъп до възможностите за проекти на Западното крайбрежие. Може би си спомняте, товарът обикновено е включен в обхвата ни на работа за този бизнес, макар че със съоръжението (Southend) беше много трудно да бъдете конкурентоспособни по проекти на Западното крайбрежие. Така че съоръжението в Айдахо наистина отваря географския пазар, до който преди нямахме конкурентен достъп.

кой е синът на Тони Дорсет?
Спестете време Печелете пари! Нова идея за акции всяка седмица за по-малко от цената на сделка. КЛИКНЕТЕ ТУК за вашите седмични измамни таблици за акции СЕГА!

Джо Бес - ROTH Capital Partners, LLC: Тогава можете ли да поговорите малко за това каква маржова възможност смятате, че може да има за този бизнес с комбинацията от двете?

Дейвид Уилис - старши вицепрезидент и главен финансов директор: Е, това е включено в нашите насоки, по отношение на цялостния профил на този бизнес изглежда и се чувства подобно на нашите спомагателни продуктови линии, което означава вид от ниско до средно 20% бруто маржове. Сега, когато цялостната верига на доставки в петролния и газов сектор се попълва ясно, част от ценовия лост се връща към тези от нас във веригата на доставки. Но по отношение на профила на договора той изглежда и се чувства доста подобен на нашия бизнес за спомагателни органични продукти. Очевидно на тесния пазар имаме малко по-голям ценови лост. На пазара надолу ще видите натиск върху цените. Но с нефтените и газовите дейности, които Луис беше споменал, ние сме много удобни с този бизнес в момента, където се намира ...

Джо Бес - ROTH Capital Partners, LLC: Тогава с напредването на процеса на преструктуриране и преструктурирането, можете ли да поговорите малко за това какъв е планът за наследяване в момента с напускането на Кен преди няколко месеца?

Спестете време Печелете пари! Нова идея за акции всяка седмица за по-малко от цената на сделка. КЛИКНЕТЕ ТУК за вашите седмични измамни таблици за акции СЕГА!

Луис Мануел Рамирес - президент и главен изпълнителен директор: Е, едно от нещата, които направихме, както споменах на страниците, които имаме в края на презентацията днес, е, че разделяме бизнеса в услугите на четири основни P&L и сме обявявайки и нова лидерска структура там. И така, обявихме главния оперативен директор на бизнеса (Нийл Ридъл), който беше там през последните няколко месеца и наистина учи бизнеса, както влезе, сега ще управлява бизнеса с ядрени услуги и също така обявихме че (Tedd Sellers), който дойде отвън, ще управлява новия бизнес за енергийни услуги. И така, имаме двама опитни лидери с опит в услугите и наистина страхотна платформа от двете страни, за да започнем наистина това, което се опитваме да направим, е някои от новите придобивания като Hetsco, които току-що внесохме преди няколко месеца, а също за да поставим повече крака на земята за TOG, придобиването, което направихме миналата година, което продава предимно части за сервизно обслужване. И така, наистина сме доволни и от двата сегмента в момента и смятаме, че начинът, по който сме подредили бизнеса така, че да се фазира на пазара, ще бъде огромно предимство на пазара за нас.

Джо Бес - ROTH Capital Partners, LLC: Ще докладват ли директно на вас? Това ли е структурата?

Луис Мануел Рамирес - президент и главен изпълнителен директор: Да, ще го направят.

Програми за производителност

Джон Браатц - Канзас Сити Капитал: Луис, когато мислим за пренастройката и някои от нещата, върху които ще се фокусирате през следващите три до пет години, ще изисква ли допълнителен персонал, допълнителни инвестиции и когато се замислим за Целта на постигането на удвояване на оперативните маржове, три до пет години, има ли ниско висящи плодове, които може би виждаме непропорционален дял от подобрението през ранните години и някакъв цвят в тази област?

Спестете време Печелете пари! Нова идея за акции всяка седмица за по-малко от цената на сделка. КЛИКНЕТЕ ТУК за вашите седмични измамни таблици за акции СЕГА!

Луис Мануел Рамирес - президент и главен изпълнителен директор: Едно от нещата, които започнахме да правим по-рано тази година, е, че започнахме да отделяме много време за програми за производителност. Бизнес, който се разраства, а също така разширява своя отпечатък въз основа на придобиванията и всичко, върху което работим през последните няколко месеца, наистина изисква сега да разгледаме тази структура и да се уверим, че я подравняваме правилно за пазара . Тогава вътрешно ще се уверим, че работим с ефективна структура в дългосрочен план, така че да можем да се възползваме, докато увеличаваме продажбите с течение на времето, а разходите, надяваме се, намаляват с времето. Така че това, което правим през последните няколко месеца, е да идентифицираме тези възможности. Имаме някои неща, които бяха - някои неща са много основни неща, като просто да осветяваме повече от някои области на разходите, които трябва да осветяваме повече и да се уверяваме, че се справяме по-добре в това. Ние също така търсим постни възможности, така че ние се опираме на нашите процеси в производствената страна в момента. Ние стартираме тези отбори да работят тази година, така че очакваме през следващата година да видим около една трета от програмите за производителност, които излизат от постните дейности. Тогава другото парче, което ще направим, е, ще направим някаква инвестиция за производителност. Така че ние смятаме, че някои подобрения, които бихме могли да направим по отношение на капиталовите подобрения в някои от фабричните места. Също така, бих казал, че с намаляването на отпечатъка и консолидацията тези две неща ще изискват някои допълнителни капиталови разходи. Но мисля, че докато правим това, ние създаваме капацитет с нашите програми за производителност, за да помогнем да финансираме и някои от програмите. Това е, което се опитваме да направим. Бих казал, че сме в процес в момента, изготвяме подробен план и трябва да имаме доста добър план, за който да поговорим през следващите няколко месеца с всички вас.

къде Лари Фицджералд играеше колеж по футбол

Джон Браатц - столица на Канзас Сити: Връщайки се към района на електрическите жилища, колко голям е пазарът в своята цялост? Като цяло на вашите комбинирани операции, колко голям играч сте на този пазар от обща гледна точка?

Луис Мануел Рамирес - президент и главен изпълнителен директор: Разглеждаме това и през последните няколко месеца. Бих казал, че пазарът може да варира в зависимост от това къде - кой пазар обслужвате. В момента в Северна Америка смятаме, че пазарът предлага някъде около 1 милиард до 2 милиарда долара възможности, като сегментите, които обслужваме днес. Очевидно много от това, което правим, имат и много съседни пространства. Бих казал, че в нашия сегмент ние вероятно сме един от лидерите в момента по отношение на работата, която вършим за петрола и газа и производството на електроенергия, бих казал, че сме в първите две в момента, въз основа на това колко сме комбинирани. И така, целта ми за този бизнес е да продължа да инвестирам в районите около петрола и газа, особено около залива на Съединените щати. Имаме планове да позиционираме място. Сега имаме съоръжение на Hetsco в Хюстън, Тексас. Трябва да отворим още малко средства за този бизнес и за бизнеса на Koontz-Wagner. Също така смятаме, че някои от услугите за услуги, които стартирахме в рамките на Energy Services, ще се възползват от консолидирано местоположение в този регион. Така че, един от плановете, мисля, че те ще говорят повече за това, как ще се опитаме да направим това, ще се опитаме да консолидираме някои от тези дейности, което след това ще ни даде достъп до друг пазар, който ние ' не работиш с днес.

Спестете време Печелете пари! Нова идея за акции всяка седмица за по-малко от цената на сделка. КЛИКНЕТЕ ТУК за вашите седмични измамни таблици за акции СЕГА!

Джон Браатц - Канзас Сити Капитал: Мисля, че когато придобихте IBI, отидох на уебсайта им и ми се стори, че виждам там, че те може би мислят за съоръжение в Хюстън или вече имат съоръжение в Хюстън?

Луис Мануел Рамирес - президент и главен изпълнителен директор: Не, те бяха в етапите на планиране на това и това, което направихме с това, е, че продължихме този процес на планиране с нашия бизнес.

Дейвид Уилис - старши вицепрезидент и главен финансов директор: Джон, може би си спомняте, че придобиването на Hetsco от второто тримесечие също има съоръжение в Хюстън. И така, ние напредваме в плановете, но това, което наистина обмисляме, се опитва да намери съоръжение, което да побере и двата ни бизнеса там долу.

wwe на колко години цари римляни

Джон Браатц - Канзас Сити Капитал: Последното нещо, което Луис споменахте, малко по-строги цени в полезността?

Луис Мануел Рамирес - президент и главен изпълнителен директор: Да.

Джон Браатц - Канзас Сити Капитал: Колко трудно е и виждате ли някакво подобрение напред?

Спестете време Печелете пари! Нова идея за акции всяка седмица за по-малко от цената на сделка. КЛИКНЕТЕ ТУК за вашите седмични измамни таблици за акции СЕГА!

Луис Мануел Рамирес - президент и главен изпълнителен директор: Е, приемам много мои реплики от клиентите си и както знаете от пазара на OEM, както GE Power & Water, така и Siemens наскоро съобщиха, че все още виждат много натиск по отношение на глобалните поръчки за турбини и така, това е един от основните двигатели на този коментар. Другият коментар, който ще направя, също са разходите за комунални услуги в Северна Америка. Мисля, че с нарастването на цената на природния газ и предизвикателствата на разходите, един от нашите клиенти от ядрената страна ми каза, че в техния регион търсенето на енергия все още е около 1% за ново търсене на енергия, но че разходите им се увеличават до 5%. Така че, очевидно е невъзможност да им помогнем да намерят начини да бъдат по-продуктивни и мисля, че много повече продукти и услуги в бъдеще, които ще видим, които ще предлагаме на тези клиенти, ще бъдат свързани с че. Как можем да се справим по-добре с производителността на сайта на клиента и също така да им помогнем да създадат капацитет за това, което трябва да направят и да инвестират. И така, това са предизвикателствата, които виждаме в момента на този пазар.