Парична Кариера

7 големи имена, които са били предавани от баща на син

Какъв Филм Да Се Види?

Ден От Седмицата:

Жанр:

Тип: Филм Серия

Източник: iStock

Преминаването от фазата на предприемачество на всеки бизнес към добре установена е предизвикателство за всеки. Но преминаването от този етап и след това успешното предаване на този бизнес на бъдещите поколения е съвсем друг подвиг. Навигирането в света на бизнеса, като същевременно е свързано със семейната лоялност и ценности, може да създаде труден набор от напрежения и е по-трудно, отколкото изглежда, да предава щафетата от едно поколение на друго, като ефективно създава семейна династия в бизнеса.

Някои компании, като Enterprise Holdings (фирмата за коли под наем) и Ford Motor Company предава ръководството на компанията на следващото поколение, но след това търси извън семейството бъдещо ръководство. (И в двата случая обаче членовете на семейството все още участват.) Бизнес отношенията на всяко семейство са различни, но Харвардски бизнес преглед писа за общи капани, които семейните фирми трябва да се опитват да избягват, за да запазят наследството си - и компанията - живи. Авторите Джордж Сталк и Хенри Фоли, и двамата съветници на семейния бизнес с различен капацитет, пишат, че 70% от семейните фирми са продадени или са се провалили, преди второто поколение дори да има шанса да ги поеме. Само около 10% от семейните фирми остават живи достатъчно дълго, за да може третото поколение да поеме юздите.

Един от капаните, който Harvard Business Review споменава, е намирането на място за членове на семейството в компанията, дори ако те нямат подходящ опит и не са култивирали уменията, необходими за управлението на компания. Вместо това се появява „най-добрата практика“, която насърчава по-младите поколения да получат висше образование и дори да работят извън семейния бизнес в продължение на няколко години, за да придобият подходящ опит, отбелязват авторите. Въпреки че не е приет от всички, този модел работи за семейството на Мичъл, компания за висок клас дрехи в Уестпорт, Коннектите. - извика Мичълс .

Настоящият главен изпълнителен директор Джак Мичъл и брат му Бил наследиха компанията от родителите си и оттогава изискват седемте им сина (и дори съпругата на Джак Линда) да работят извън компанията не по-малко от пет години всеки. „Петгодишното правило не само дава опит на следващото поколение, но и им дава мъдрост, която могат да внесат в семейния бизнес“, Джак Мичъл обясни в рубрика за Fortune . „Когато нашите синове се присъединят към бизнеса, те дадоха положителни препоръки и аз и брат ми ги уважихме още повече, защото имаха външен опит.“

Независимо дали става въпрос за такива типове правила, или баща ви да ви запознае с колегите, дори преди да поемете официална роля в компанията, има много бизнеси, които са преодолели негативната тенденция и са предали успешно бизнеса си от едно поколение на следващото. В светлината на Деня на бащата този уикенд, ето списък със седем, които предадоха факела от баща на син и видяха, че техните компании продължават да растат в резултат.

Източник: iStock

1. SC Джонсън

Във всяка реклама за домакински продукти като Windex, Pledge и Glade ще чуете слогана „SC Johnson - семейна компания“, казан в края. Във всеки смисъл компанията е успяла да запази бизнеса в семейството, за впечатляващите пет поколения. Основателят Самюел К. Джонсън стартира компанията през 1886 г. в Racine, Wisc. и оттогава компанията се предава от баща на син. Х. Фиск Джонсън сега служи като председател и главен изпълнителен директор и продължава наследството на семейството си да управлява бизнеса, като същевременно се интересува от екологични проблеми. По всякаква мярка компанията е видяла успех и е така № 36 в списъка на Forbes на най-големите частни компании, с приходи от 9,6 милиарда долара.

Семейството продължава да е важно за лидерите на Джонсън. Сам Джонсън, четвъртото поколение бизнес лидери и баща на Fisk, каза следното във филм той създава, за да документира своето възстановяване на пътуване, което собственият му баща е предприел със самолет от Уисконсин до Бразилия: „Докато мислех за плантацията и какво е направил баща ми, а след това и за бъдещето, стигнах до извода, че като син, не бива да се притеснявам твърде много дали съм оправдал очакванията на баща си ... но дали ние като бащи отговаряме на очакванията на нашите деца. '

2. Perdue Farms

Пилешката компания, която подчертава целостта на своето пиле (и сега не храни антибиотиците си за добитък) беше основана през 1920г от Артър Пердю, същата година, когато се ражда синът му Франк. Компанията нараства през целия живот на Артър, но наистина се превръща в национална марка, когато Франк става телевизионен пикант за бизнеса през 70-те години . (По това време Франк е ръководил компанията от 1950 г., въпреки че Артър остава активен в бизнеса до смъртта си през 1977 г.)

„Всичките си успехи дължа на баща си - той ме научи на всичко“ - каза Франк . „Той ме научи на честност, почтеност и надеждност; той ме научи колко е важно да бъда човек от твоята дума; и той ме научи на качеството. Принципите, на които е построена тази компания, бяха изцяло негови и всичко, което направих, беше да ги разширя. ' Синът на Франк, Джим, първоначално се интересуваше от морска биология и получи докторска степен. в рибарството, преди да се присъедини към семейния бизнес през 1983 г. През 1991 г. той поема поста председател и също става лице на Perdue пиле по телевизията.

Джо Рийдъл / Гети изображения

3. Comcast

Въпреки че царува, тъй като компанията, която всички обичат да мразят, Comcast успява успешно да предава бизнеса от едно поколение на друго. Компанията имаше доста скромни начала, когато беше стартира през 1963 г. от Ралф Робъртс като кабелен оператор с една услуга в Тупело, синът на госпожица Ралф, Брайън, е интерниран в компанията и по-късно посещава алма матер на баща си, Уортън училището в университета в Пенсилвания. До 1990 г. 31-годишният Брайън е избран за президент на компанията, след като работи в няколко полеви офиса и след това за вицепрезидент по операциите на Comcast.

След това Браян беше назначен за главен изпълнителен директор през 2002 г. и стана председател на борда през 2004 г. Много преди това хората от Робъртс бяха известни със своя остър бизнес смисъл, който често използваха в тандем ръководят сливания и други проекти това помогна на компанията да расте. Компанията може да има изобилие от лоша преса, но също така е неоспоримо, че компанията е била изключително успешна и е продължила да расте под ръководството на Брайън. Компанията имаше годишни приходи от 657 милиона долара, когато Брайън беше назначен за президент, който нарасна до поразителни 69 милиарда долара - цифра, която вероятно ще продължи да расте въпреки Ралф Робърт смърт на 18 юни .

Чип Сомодевила / Гети изображения

на колко години е големият шеф

4. Koch Industries

Говорейки за компании и / или хора, които не правят често „хубавия списък“ на обществото, семейство Кох успя да създаде империя на богатството, започнала с основаването на бизнеса през 1940 г. от Фред К. Кох. Koch Industries участва в различни продукти, включително химикали и работещи рафинерии, както и торове и влакна. Основните подразделения, които може да разпознаете, са Джорджия-Тихия океан и Флинт Хил Ресурс.

Компанията е номер 2 в списъка на най-големите частни компании в Америка на Forbes, с прогнозни приходи от 115 милиарда долара. В днешните новини често чувате за „братята Кох“, което почти винаги се отнася за Чарлз и Дейвид Кох, които сега са съответно изпълнителен директор и изпълнителен вицепрезидент. Двамата са известни с политическата си активност по консервативни каузи и се очаква да имат нетна стойност на повече от По 40 милиарда долара . Въпреки че тези двама братя са в центъра на вниманието и продължават да насочват компанията към обилни печалби, компанията успява въпреки семейна вражда през 80-те и 90-те години с братята Бил (който е близнакът на Дейвид) и Фредерик, които в крайна сметка загубиха стремежа си да контролират интересите в компанията.

Източник: Love’s

5. Love’s Travel Stops & Country Stores

Love’s е основана през 1964 г. от Том и Джуди Лав и е със седалище в Оклахома Сити, Окла. Компанията вече има повече от 340 локации в 40 щата в цялата страна. Том Лав, 77г , остава изпълнителен председател на компанията и синовете Франк Лав и Грег Лав са съ-изпълнителни директори .

Въпреки че Том Лав основава компанията, той също получи важни съвети от собствения си баща, които сподели в публикация на Forbes Day на бащата преди няколко години. Когато Любовта се прибра вкъщи една коледна нощ, за да прекара със семейството си, там го чакаше ръкописна бележка от баща му. „Последният му ред:„ Имаш остатъка от живота си да промениш света, но имаш само един опит да отгледаш тези четири деца. Весела Коледа,'' Любовта разказа . Сега три от четирите деца работят във фирмата, включително Джени Лав Майер, която работи като вицепрезидент на компанията по комуникациите. Приходите за компанията се оценяват на около 22,6 милиарда щатски долара, поставяйки ги под номер 13 на Списък на Форбс на най-големите частни компании.

Стивън Чернин / Гети изображения

6. март

Компанията за бонбони разви корените си, когато основателят Франк Марс направи първите бонбони на Марс в неговата кухня Tacoma, Wash. през 1911 г. Историята на компанията за бонбони и сладкиши има по-криволичещ път към успеха, тъй като Франк и синът му, Форест Е. Марс, старши правят бара на Млечния път през 20-те години, но след това преследват други интереси. Франк се премести в Обединеното кралство, въпреки че все още отговаря за бизнеса с Марс, а Форест-старши основава марката M&M’S през 1940г .

В края на 60-те години Форест-старши се сдобива с клона, основан от баща му, за да създаде марката Mars, която познаваме днес. Компанията закупи Wrigley през 2008 г. и сега е отговорна за създаването на марки дъвки като Orbit, Extra и Doublemint. Mars е уникален в нашия списък, тъй като лидерството на компанията вече е в ръцете на несемейни членове, но на децата на Форест-старши се приписва глобализацията на марката Mars. Форест Е. Марс-младши, Джон Марс и Жаклин Баджър Марс все още участват в компанията днес, както и други членове на семейството .

Саул Льоб / AFP / Гети изображения

7. Wal-Mart

Трудно е да се напише нещо за семейните династии, без да се споменава Уолтън. Сам Уолтън основава Wal-Mart през 1962 г. и е търгуван публично 10 години по-късно. Компанията бързо се отклони от това членовете на семейството да бъдат главни изпълнителни директори, но запази значителен семеен контрол. Синът на Сам Уолтън, Роб, стана председател на управителния съвет когато баща му се оттегли и наскоро предаде щафетата на зет му Грег Пенър .

Контролът на Wal-Mart от близкото семейство предизвика критики от страна на акционерите през годините и е спорна точка с онези, които вярват, че семейството запазва твърде много запаси за това, че сте публична компания. Акционерите определено имат думата в дейността на компанията, тъй като бизнесът набъбва до продажби на 482,2 млрд. Долара за финансовата 2014 г. Семейството поддържа, че е държало отделните позиции на председател и главен изпълнителен директор от 1988 г. по тази причина и че никой от членовете на семейството няма надзорни роли над останалите. И все пак тези запаси на акции поставят много Членове на семейство Уолтън на върха на Списъкът на Форбс с най-богатите американци .